曹縣縣委教育工委常務(wù)副書記、縣教體局黨委書記、局長 袁永立

談?wù)剬θ薪逃ぷ鲿母惺?nbsp;  

全市教體工作會議為基層工作指明了方向，臧偉副市長提出的“教育需求跟著人口走”“超前配置資源”等理念政治站位高、前瞻性強(qiáng)，充分考慮了當(dāng)前背景和發(fā)展方向，契合現(xiàn)實(shí)要求，符合人民利益。曹縣作為人口大縣，將堅(jiān)決落實(shí)會議精神，聚焦教育供給結(jié)構(gòu)性矛盾，以“強(qiáng)校擴(kuò)優(yōu)”行動(dòng)為抓手，推動(dòng)城鄉(xiāng)教育從“基本均衡”向“優(yōu)質(zhì)均衡”躍升。我們將牢固樹立“教育投入是戰(zhàn)略性投資”意識，在縣財(cái)政吃緊情況下，通過優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、爭取專項(xiàng)債券等方式保障教育投入，確保每一分錢都用在刀刃上，讓老百姓享有更多的教育獲得感和幸福感。

2025年主抓哪些重點(diǎn)工作?   

一是深化教育資源供給側(cè)改革。規(guī)劃投資1.22億元，對曹縣三中、曹縣磐石中學(xué)進(jìn)行改擴(kuò)建，新增高中學(xué)位2000個(gè)；啟動(dòng)湖畔小學(xué)、湖畔幼兒園2個(gè)項(xiàng)目前期工作，辦好曹縣安驥學(xué)校；持續(xù)鞏固8個(gè)初中教育集團(tuán)、6個(gè)小學(xué)教育集團(tuán)、27個(gè)小學(xué)教育聯(lián)盟、3個(gè)幼兒教育集團(tuán)的強(qiáng)校擴(kuò)優(yōu)體系，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)教師交流比例達(dá)到15%以上。
二是推動(dòng)學(xué)前教育普惠發(fā)展。開展居住區(qū)配套園專項(xiàng)治理，確保翰林府、北街花園幼兒園9月開園；通過“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工程將優(yōu)質(zhì)園占比提升至50%，新增普惠學(xué)位1440個(gè)。
三是實(shí)施教師隊(duì)伍培優(yōu)工程。招聘補(bǔ)充教師270人，落實(shí)“青藍(lán)工程2.0”計(jì)劃，組織200名骨干教師赴教育發(fā)達(dá)地區(qū)跟崗研修；以交流輪崗促進(jìn)城鄉(xiāng)師資隊(duì)伍均衡化建設(shè)，年內(nèi)城鄉(xiāng)教師交流300人次。
四是創(chuàng)新教育質(zhì)量提升路徑。建設(shè)“三個(gè)課堂”縣級資源庫，開發(fā)本土化數(shù)字課程200節(jié)；組建9個(gè)學(xué)科教研共同體，開展中心教研組及教研聯(lián)盟體（教研集團(tuán)）活動(dòng)75次以上，力爭中高考質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)入全市前三。
五是打造校園餐監(jiān)管曹縣樣板。落實(shí)“一組雙專班”工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“校園餐”經(jīng)費(fèi)監(jiān)管。積極探索推動(dòng)新鮮蔬菜、水果、干貨及其他大宗食材集中采購配送模式，實(shí)施集中帶量采購，降低采購成本，保障食源安全。以全市膳食經(jīng)費(fèi)管理工作現(xiàn)場會為契機(jī)，全面規(guī)范操作流程，確保學(xué)生在校“營養(yǎng)全面”“吃得好、吃得飽”，切實(shí)提升學(xué)生和家長餐飲滿意度。曹縣第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)音樂組教師及民樂團(tuán)全體成員共同演

來源：菏澤教育和體育